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和粮农业周工作会举例-周总结工作及相关问题处理方法

2018-02-12 12:16:14 和粮农业 阅读

   1、了解年会节目上报情况,目前只有KA部未报,近两天上报。


    2、年会发言安排:因年会邀请供应商参会,发言要求精少为准。


    1)张总发言


    2)宋涛发言,准备PPT。(互联网是我公司的亮点,另宋部长本人的思维和形象也是选择的另一方面)


    3)赵礁发言(代表和粮好客,准备PPT,产品录入,总结这三年的成绩及未来展望)


    副产品和KA可以导入一页、两页,不做发言准备


    3、强调年会目的:以年会的形式,辛苦工作一年的和粮员工一起轻松过年,另外也是供应商聚会,让其体会我们和粮的文化


    4、我们将和牡丹江客商一起,各出资500万,成立和粮销售公司,今日将做最后的拍板,如果成功,这将是我们18年的一个重点项目


    5、年假春节安排,人事将通知,以员工切身考虑,工资将先行发放。放假期间,各内勤岗一些机密、要闻、商业信息要锁在柜子中,价格、客户信息一定要注意,做到不泄漏、不流失。


    6、回款方面,2月10号前一定将款追回,紧追;内勤岗一定要主动追款,如要不回来,则工资先不做发放


    7、林大投标,目前关系我们已经明确,此次的投标组长为鲁少玲,请大家全力配合,尤其是有经验的小富和宋涛。


    8、工作计划:KA部年度工作总结计划会,这两天安排时间完成,需宋部长将工厂店的投影至会议室简单应用。富将大家的PPT进行审理


    9、各部门的工作日报,将作为工资考核。希望大家认识到日报的重要性,另外KA部日报要加上图片,通知到位


    10、爱道包材日式白,不建议使用,要求不能与本公司的样式一模一样,对咱家销售有影响。OEM的包材一定要经过刘丹丹确认,通过才可印刷


    11、招聘:做好储备


    12、生产:配合积极,但包材数据拖了一个月,基础设施的摆放、卫生、设备的维护保养工作,物品的分配保管,一定要做好管理,需要快速加强。包材标识牌,今天一定完成。


    13、防鼠问题:


    张总监说明目前灭鼠公司没有先进的方式,还是以物理形式:抓,放药,一般年费用在4-5万,还是建议自己来操作。张总强调:谁来做,怎样做要明确。


    14、会议室调整至电商二楼,三楼的会议室布局更改,可做12个客人,以后对接客户使用。另电商部的宣传语、宣传牌要尽早挂上


    15、安全库存:计划要做好,建议王经理要以目前的量再加1.5倍。库存采购要合理好。


    16、直面沟通,不要口头转达,沟通要紧密到位,工作后要有反馈。


    四、结束口号


    一家人、一条心、一个目标一起拼,加油,加油,加油!

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