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和粮好客加盟商培训课程【能激发员工潜力的才是好老板】

如何经营好你的和粮好客门店不是简单的事情,和粮农业总部手把手教给你连锁加盟门店管理方法,七月的新课程【能激发员工潜力的才是好老板】,可以教会我们每个老板四个方面的解决方案:


1.如何打造团队,让团队动力十足



2.薪酬设计的几大困惑,让员工自动自发



3.如何避免行业价格战,找到自己行业定位



4.提升业绩最有效的方法策略


和粮好客-椴树蜂蜜.jpg


运营好一加好店铺不是一蹴而就的,需要各位老板不断的学习提高。学习也是需要很多时间的,那我们的老板学习期间不在门店,和粮好客门店该怎么管理呢?【能激发员工潜力的才是好老板】学习课程,从四个方面提高老板的管理能力:


一、系统托管解放老板

如何通过制度,机制,流程相结合,建立高效自动化运转的企业




二、薪酬设计

如何建立合理的薪酬体系,解决薪酬设计中的死局问题,激发员工内在潜力,让员工懂得向市场额外要业绩




三、提升业绩策略


1.如何掌握客户消费心理,锁定客忠诚度


2.如何用顾问式销售把公司高利润产品卖出去


3.如何不增加成本,提升客户单次消费金额及消费频率


4.如何透过产品设计组合,让你的产品好卖并且利润狂飙




四、人才复制

如何透过人才复制系统,让你的企业像打蛋糕机一样的快速复制人才

如何严格要求企业能人,让能人没有叫板的机会


和粮好客每个门店的营业员、店长都是企业的形象体现,他们的责任心和接待能力体现的是和粮农业对各位老板的引领能力。对于不能落实到位的老板,我们就要从学习不在自身找原因,找不到原因就继续学习、实践,成功的道路从来不是一帆风顺的,做和粮好客人就要持续的学习……


标签:  和粮好客
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